市残联充分发挥考核抓手作用，用“三加”措施促推工作落实，残疾人就业创业、托养服务、康复服务、组织建设四项工程等目标任务进展顺利，全市残疾人事业步入健康发展快车道。

加“压”设置任务指标。按照残疾人工作“超额10%完成残疾人就业培训、超额20%完成保障金征收、超额12%完成危房改造任务”工作要求，围绕“抓重点、创示范、求突破”发展思路，科学设考，将省市明确的33项目标任务，逐一归并细化为8项40个具体工作内容，逐项下达落实，确保年度目标任务标准不降、项目不落、质量不减，力争在全面完成年度目标任务基础上，“率先在全省范围内完成重点工作任务”。

加“力”夯实目标责任。为确保任务落实，制定了《市残联机关科室职能及考核工作管理办法》等文件，规定在实施内部年终考核时，对“四项工程”考核实行一票否决，对“特色创新工作”实行奖励加分；成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、科室负责人为成员的考核工作领导小组，层层签订目标责任书，把责任落实到个人；对目标任务采取月查、季考、年总评方式实施监管，突出工作重点，狠抓前期调研，中期评估，检查验收，定期回访工作，紧盯工作难点，跟踪督查，发现问题，限期整改；督导县区、科室对具体承担工作任务，做到三明确，即明确责任主体，明确办结时间，明确完成质量。

加“新”推出工作成效。围绕项目引领发展工作新思路，跳出俗套，更新观念，摸索出一套行之有效的争跑项目工作方法，即由残联主要领导带头抓总，各分管副职分头出击，对上加大争取项目支持力度，对市级有关部门加大了协调力度，对下强化指导督办力度，重措施、重落实、重成效，形成了善谋项目，善抓项目，善做项目的强大工作合力；完善奖惩兑现新举措，按照优者优先，奖优罚劣的原则，对争跑项目积极主动的县区予以项目倾斜和资金扶持，对工作突出被考核为优秀的干部予以重点培养，调动各方工作积极性，全面激发干部干事创业活力。

上半年共争取中省投入1921.6万元，促成了残疾人康复、托养中心和就业、扶贫基地建设等20个新项目在汉中落户。对900余名残疾人开展了实用技术培训，对800多家用人单位进行了残疾人保障金征收年检，组织了残疾人就业招聘会，现场签订用工协议75人；对1500名重度残疾人进行居家托养救助，对5.7万名贫困残疾人发放生活补贴，对140名残疾儿童少年上学进行了救助；选送了180名0-6岁智障、聋障、脑瘫儿童到省级定点机构进行康复训练，对350名精神病人治疗进行了救助，为216名肢体残疾人免费安装了假肢；参加“第八届全省残疾人文艺汇演”，荣获声乐类二、三等奖各1个，其中《撒花调》入选全国参演节目；率先在全省完成了市县残联换届，深入开展了91个残疾人工作示范点的创建活动；新建的3个残疾人康复中心、3个托养中心、5个就业培训基地、9个残疾人扶贫基地和4个集中安置残疾人企业（基地）得到省上的认定和扶持。